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请领导吃饭，如何让领导有面子？这种思维方式就有问题。你请领导吃饭，前提是要让领导给你面子，而是如何让领导有面子。
让领导有面子的技术方法很多，也很容易做到。比如，对领导恭维有加，安排的饭店档次高一点，陪领导吃饭的人有层次，这些外在的技术方法还是比较多的。
但是，让领导欣赏答应你的邀约，给你面子，并且能够通过饭局拉近彼此的关系，促进上下级的“情感”交流，并把你纳入他的自己人范畴，那才是有技术含量的。
想起我刚入职几年时的“糗事”：我大学毕业入职后，得到领导的赏识，成长比较快，领导也给我几次培训的机会，从内心深处是真心诚意想请领导吃饭，既要表达谢意，又要表态继续努力。
心里有了这种想法，我就要立即付之行动。我来到领导办公室，悄悄掩上门，脸红脖子粗，小声问领导：张主任，您哪天有空，我想请你吃饭。
张主任一愣，看着我笑了：最近，大家工作都很忙，你的心意领了，以后不忙的时候再说，干好你自己的工作就好了。我的脸色更红了，还不争气地流下了冷汗。
郁闷回家，给老爸诉说了苦恼。老爸说，领导可能是客气，你再邀请一次。
过了几天，我又邀请领导：领导，您何时方便，我想请您吃饭。领导再一次打起太极：最近，实在太忙，下次吧。
再后来，我觉得领导不给我面子，伤自尊了，就再也没有邀请过。
时光荏苒，日月如梭。很多年过去，我也成熟了，自然而然明白了很多人情世故方面的道理。我要请领导吃饭，需要具备三个条件：
第一，请客之前，要有所“铺垫”，即：跟领导的关系走近一些，彼此熟悉一些；
第二，请客吃饭，一定要“师出有名”，即：找个由头，且让领导无法推脱；
第三，要让领导感到“安全”，没有顾虑，也没有心理负担。如果吃你这顿饭，欠你的人情，要为你办事，他不缺你这顿饭，大概率会推掉你的邀请。
如果当年我学得聪明一点，就可以这么做：先跟领导聊聊天，关心领导最近累不累，做一些私人化的情感铺垫。然后找一个“由头”，比如，我可以说，领导，上次你给我那次培训机会，让我进步很大，我一直想找一个机会，请你吃饭，表达我的深深的谢意。我没有别的意思，就是想感谢领导的培养，希望领导给我这个面子。
如果我这样做，基本就符合上面写的三个条件。以感谢为主题的饭局，代表过去，没有请托办事的意思，让领导没有心理负担，所以，以这种理由邀约，还是比较恰当的。
所以，回答“怎么约领导吃饭，领导才有面子”这个问题，关键在于如何约成功，并把请客吃饭作为一项闭环管理的事项来运作，就是：领导给你面子，你也让领导有面子。
作为资深办公室主任，深知请客吃饭是办公室主任的基本功，可不是一件人人都会、人人都能做好的事情。无论是公事还是私务，请客吃饭都是一门技术活儿，需要活学活用“十步法”：
【1】提前预约。
酒场，其实也是职场的延伸。酒场上的规矩，一点也不比职场少，甚至更多。日常工作中，我们见别人还需要预约呢，何况请客吃饭呢？你有时间，别人不一定也有时间；别人的时间，也不一定卡在你的时间点上。既然你是邀请方，那么，就要尊重别人的时间，而不能迁就你的时间。
提前预约领导的时间，首先要给自己的时间留出充足的余地，至少要留出一周的时间。比如，你请领导吃饭，今天没空，明天没空，要不，大后天吧？结果呢，你在大后天安排了重要事务。当领导说大后天可以的时候，你总不能说：哎呀，不巧，我大后天有事。
预约时间，尽量迁就客人，但也要把握主动性。如果只是询问领导，您哪天有空？这样的邀请就显得不够有诚意，就好比我们日常的客套话：哪天有空聚聚？改天咱们好好聚聚？有空咱们喝两杯？
所以，预约时间，是请客吃饭的第一个重要环节。作为下属，邀请领导吃饭，要提前把握四个环节：第一个环节，观察领导最近的心情，领导正在恼火，尽量要回避；第二个环节，要么自己掌握，要么问问秘书，领导最近有没有特别紧急的任务；第三个环节，挑选合适的饭店，先预定包间；第四个环节，准备一周之内的时间备选。
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