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只不外当时候的我还太天真，确实没有被社会的铁拳锤打过，不分明光看这些悦目标没用，更应该看看公司的风险信息：有没有（失信）被执行、有没有被告状、近段时间高管换得频不频繁。哪怕只是查查公司有没有劳动纠纷，也比看这些通稿要实在。
虽然，这是我厥后才学会的。
口试竣事，HR对我很满足，热情地向我先容：“我司很注重员工福利，一拿到融资就把公司翻新了，此刻的办公情况出格好，尚有下午茶供给，一个月至少一次团建。最重要的是，我司没有办公室政治——各人都是90后，年青人，有什么说什么。”
HR很爽快，就地抉择任命我，还问我什么时候来上班。固然HR开出来的人为原来就不高，还要分绩效和底薪，能得手的就更低了。但在好前景、好情况眼前，人为简直有些微不敷道了，“我下周一就来入职。”
然而，入职的第一天，我就遭遇了一个十分难过的状况。
ldquo;我没有提出用人需求。”部分司理好像并不知道我为什么会存在，当HR领着我去入职的时候，他直接这么说。
我站在HR身后，尽大概地淘汰本身的存在感。但我隐约感受到，现实和想象照旧有差距的。在这个无所适从的关隘，总司理突然站起来了——虽然，他若不站起来，我必定不会察觉到这个穿T恤、踩拖鞋的大男孩是“总司理”——这大概是创业公司层级扁平的长处，高管们不会坐到“玻璃屋”里，而是埋没在普通的工位中。
他在面色不善的部分司理和HR中间打了个圆场，“小女人来都来了，试一试也不打紧。”我这才没有陷入刚入职就被去职的逆境。
厥后，我从同事们零碎零散的午饭谈话中，拼凑出总司理说“试一试”的底气：公司刚拿下一轮融资，弹药富裕，网上发的通稿一页接一页，光是火线提拔上来的“总司理”就有四、五个，再多我一个刚结业的小屁孩又有何妨？
ldquo;不要因为没事做就以为欠盛情思，就算做人肉配景板也是岗亭内容。每天被各类人当猴子一样旅行，谁的压力能小？”同事们会好意地慰藉我，但我以为他们只是借他人羽觞浇心中块垒。
尽量同事们都爱瞎说大实话，但我照旧以为一切都在可接管的范畴：
坦率地讲，当时候的公司简直算得上是年青人的伊甸园——翻新事后的办公情况是当红的家产风，随便怎么照相都悦目；楼下就是公司开的餐厅，固然菜品不自制，但每到早餐、午餐、下午茶时段，公司的微信群里会变得很是热闹，仿佛同事们都不差钱似的。
ldquo;我要两碗！”
ldquo;我也要！”
ldquo;老板说，他请客。”
有吃有喝，哪怕开会时间定在下班后，这些就都不算事了。
妈妈倒是不太满足我的这份事情，因为她从来没有传闻过这家公司的名字。我便用“空想”做盾牌，汇报妈妈，这份事情我很喜欢。
ldquo;给的钱不多，下班倒挺晚，你的空想还真奇怪。”妈妈其时是这么回我的。
3.
持续几天，不是陪着痛得下不了床的妈妈半夜打车去医院，就是顶着蒙蒙发亮的天光去赶公交车上班，我已经脚底发软，脑筋发烫，全靠一口吻吊着。我能做的，只有让本身的糊口少一些变革，不至于继承失衡。
平时，假如7点能下班，回抵家也要8点了。我甩着装了便当的袋子推开家门，还没脱下鞋子，妈妈就指着水槽举事：“这都是几多顿的碗了，你也不洗，是等着谁来洗？”
ldquo;这几天实在累得不想动了，你别生气，我等等就洗。”
ldquo;别生气？你要是主动洗了，我怎么会生气？”
吵到最后，我照旧没弄大白妈妈想要怎么样，忍不住流眼泪。我太累了，脑筋甚至感觉不到该哭的情绪，就像只装了一半的痴钝水罐，但一块又一块的石头砸过来，不只在我的“水罐”里激起荡漾，还把水溅出来了——就是我流出来的眼泪。
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