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单位最聪明的是不站队(不站队是最好的站队)

发布时间:2023-04-04 00:42   来源:未知    作者:qingtian

“职场老鱼头”今天说说职场站队的事。

有时候,我们在职场会遇到两方或多方意见不合,需要站队的情况。有些人,尤其是职场新人既不想得罪任何一方,又怕被各方抛弃,觉得这个队不好站。

“职场老鱼头”说:“不站队是最好的站队。”怎么做呢?请听听“职场老鱼头”亲身经历的事情吧。

坚持自己的原则和立场,做超脱纷争的中间人。

 

董事长和总经的争议,我成了两方都欢迎的中间人

我曾经在一个公司担任副总经理。董事长和总经理因为经营理念不合,发生争执,最后不得不分道扬镳。董事长和总经理,在公司举足轻重,影响巨大。两人意见不一,产生争议,给下属带来了一系列的影响。其中,就涉及到选边站队的问题。

争议持续将近一年,在这过程中,从高层到基层,逐步形成了两个队伍。我一直埋头做事,对这类事情没兴趣,不参与。每天我认真做好本职工作,下班就回家,不参加任何一方的班后活动如聚餐,对两方观点不发表意见。两个领导布置的日常工作,我都积极完成。

到了年底,两个领导达成共识,觉得这样争执下去,对公司没利,对两方都是损失,董事长决定退出。退出,需要办理各种手续,如清算、签订股东变更协议等,涉及两方利益的分割,较为复杂。这些事需要一个既熟悉公司和两位领导情况,又得到两方信任的人来办理。最后,两个领导把此事交给了我。

受人之托,忠人之事。办理过程中,我出以公心,一手托两家,协议条款中规中矩,得到两方的认可。

董事长离开后,那些站队的人,面临再次站队,有些人不久就离开了公司。

我一如既往地做我的工作,和总经理合作,正常工作,没有再次站队之忧。

做独立的树,不做攀附的藤。

 

无非分之想,超脱纷争

在职场,一旦思想复杂,自然而然地就会在争议之中进行得失的计算,有意无意地介入争议,选边站队。站队了就不得不参与一些争议的事情,与另一方形成对立,卷入矛盾之中是必然的。站队了,就有风险,即己方一旦落败,则自己必受牵累。轻则利益受损,重则落寞离开。

无欲则刚。职场之中,立足岗位,尽本分,得自己应得的,无非分之想,也就少去许多干扰、麻烦、烦恼。夫唯不争,天下莫能与之争。

想得简单,不投机取巧,就能够避免陷入选边站队的被动局面。超脱纷争,定心定性,安于自己的工作,是职场人需要明白和争取做到的。

超脱纷争,做独立的自我。

 

不站队,发表意见更中肯

站队,就意味着无条件地认可所选择一方的观点,哪怕你认为该观点是错的,也得支持。这就是站队的局限。站队,就意味着失去自己的原则和立场,这是我这么多年不参与纷争,不选边站队的根本原因。

不站队,遇到必须发表观点时,我对事不对人,认制度和公理,发自内心地说出我的看法。因为我不向着任何一方,无私无畏,观点中肯,反而容易得到争议各方的认同。因为不违心,我发表看法时,不用看任何人的脸色,心里无压力,轻松无烦恼。

不站队,独立发表观点。

 

有正义感,但无须站队

说到这里,有人要问,我不站队是不是耍滑头,两头讨好?问题就出在这个“讨好”上。我为啥要讨好呢?既然是争议的双方,讨好一方必然引起另一方的不满,讨不得好的。因此,我不讨好,本色表现。

我不是争议的一方,也不是谁的领导,我没有资格也没有必要当裁判。因此,平时我不对各方争议发表看法。“没有观点”就是我的观点。

但是,不站队,不代表我没有正义感,无主见。职场纷争,很难说哪一方就代表正义,只是理念不同、经营管理方式不同或利益不同而已。因此,不选边站队正是有主见的表现。

前面说过,如果遇到必须表态时,我听从内心召唤,服从制度或公理。违反制度或公理的话不说、事不干。例如,有一方为了牟利,让我参与制假售价,我必然拒绝。

有正义感,但无须站队。不站队,不影响我们对正确事的支持,对错误事的反对。

心底阳光,个性自由。

 

中间人,有自己的生存空间

中间人,是各方都在乎和争取的力量。

也有朋友问,不站队不是把争议各方都“得罪”了吗?根据“职场老鱼头”的经验,你真正不参与争议,不站队,反而没有任何一方对你表示反感。因为,你不支持对方,就是对这一方的不反对。保持中立是明智的。谁正确我就支持谁。这次你正确我支持你,下次他正确我支持他。

没人逼我站队。逼着人站队,做法就是错的。有一次,有一个同事,委婉地提出,让我站在他的一边。我就说:“我对你们的争议不感兴趣也不持态度,也不存在站在哪一边。但是,如果谁逼着我站队,那就是逼我与另一方站到一起。”同事听了我的话,说:“只要你不和对方站在一起就好。”我说:“我就是个局外人,不参与你们的事。”事后,该同事对我更加客气和尊重。

正因为中间人的特殊身份,争议各方都想争取,即使争取不到,也不希望得罪你而将你推向对方的队伍。中间人,谨守本分,可以在争议各方的“缓冲地带”争取到生存空间且可以生存得很好。

争议尘埃落定时,“论功行赏”是必然的。我没参与得不到额外利益,也是自然的。但是,我本无非分之想,也就无所谓失去什么,且不承担落败的风险。正如前面说到的,我做了董事长和总经理分家的中间人,且继续和总经理合作,安安稳稳地工作,而跟着董事长的一些人不久却离开了公司。

对于职场站队的事,“职场老鱼头”的观点是:无非分之想,不投机取巧,超脱纷争,做中间人。不站队是最好的“站队”。

做各方在乎的中间人。

 

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