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我先帮你算一笔账，再来剖析 合不适合 接手：
1、收件利润：以700件为数量，依照 菜鸟驿站平均费用大约一票在0.5-0.7左右，我们取中间值0.6票/元。那就是700*0.6=420元，再计算一个月收入是12600，一年大约收入是151200元。
2、寄件利润：以15件左右、依照 菜鸟驿站平均费用大约一票3-6块左右，取中间值4块，那就是15*4=60元，一个月就是1800元，一年就是21600元，这样的寄件肯定是异常 少的，因为你不是由他为主营的。
3、固定成本：房租、水电、人工（一到两人）设备、资产等。
房租以10平方计算一个月就是大约是2000-3000元左右，因为你没有给出具体城市所在位置，只能预估，然则 你一天700的收件量也可以测算出你所在的处所 相对来说是偏远的。一年大约36000元，
水电这一部分 来说肯定是相比较 较 少，因为没有什么可以用的，一个月150元左右就差不多了，合计一年1800元。
人工如果是一个10平方米那你自己加一个亲戚肯定就能做下去了，和房租比较 ，你们两小我 每人5000一个月也算是对照合理的一个区间，累计一个月10000元，合计一年是120000元。
设备、资产这个你肯定需要一台电脑然后还有扫描机、相对应的铁架子等，这些合计为5000元左右。
4、净利润：年收入-年支出=年利润
151200+21600-36000-1800-120000-5000=10000元，（算上转让费的第一年是亏损的）
通过计算出来这后，你接手一年大约可以赚到10000元，所以我小我 认为不适合你接手。如果再加上转让费，你第一年是明显收不回来本金，并且 风险也是极高的，
这里也会存在一个争议问题，那就是工资问题许多 人都觉得自己的事业不该 该算工资，但你试想一下，如果你一算自己的工资，那就相当你这份小项目自己就是义务工，那就相当你只需要拿到整个菜鸟驿站的最后净利润就行了，那从利润的角度考虑，就相当成本下降，也就没有达到 一个真正的收支平衡的水平。
什么样的情况下可以接手：
在所有固定成本不动的情况下我们需要代收和代寄单量收涨，每票的收入上涨的希望我小我 估计 是不会太大的，因为这是菜鸟驿站基本统一的目的，
所以每个月代收的单量应该是在900单左右，而代寄的单量需要达到 每个月60单，这样能力 收支平衡，加上只考虑一小我 工工资才有可能有钱赚。
计算公司如下：收件900*0.6*30*12=194400（年收入
寄件：60*4*30*12=86400（年收入）
总开支合计=房租36000+水电费1800+工资60000+设备资产5000元=102800
年净利润194400+86400-102800=178000元，平均每个月净利润14833元，再算上你小我 工资每月5000元，相当一个月净利润这9833元，
累计需要9个月时间收反转展转 让费，同时第10个月所有产生 的利润就是9833，这个收入对照普通上班确实高许多 。
同时还自由，因为菜鸟驿站一般正常都是早上10点以后才开门，晚上大约在9点左右收门，唯一欠好 的可能就是全年无休的。
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