如果你有件事情要去办,你是交给有资历的人照样 交给有能力的人呢?职场上该论资历照样 论能力?其实一个好的治理 者,既论资历也讲能力。 其实不管做什么职业都是看你的能力,打个比方 ,职场新人刚入职场做的都是基础工作,可替代性成本异常 高,人才供过于求,这就决定了薪酬的定位和涨幅速度。 如果要想加薪首先得权衡 下你为公司创造 的价值如何,你的替代性成本高不高,也就是如果你告退 公司损失大不大,新人改换 的时间成本高不高。 资历深的人,人缘不会太差,许多 事情可以交给能力强的人去完成,而自己深知公司内部情况 ,牵扯到公司人员关系,资源分派 这些难以量化的事情,他们的号令 力、协调力比新人更精彩 ,这也是“老人”很好用的原因。 起码员工待久了领导知根知底,再说也有了情感 。如果在同等的条件下,领导肯定会选用资历老的人。老油条也是很有用的,不克不及 小觑任何一小我 。 好的治理 者,既论资历,也讲能力,将不合 的人放在不合 的岗亭 上,人尽其用,才是久长 之道。 有人说:“如果是公司招聘的话,我觉得可能会加倍 看重一小我 的资历,因为资历它相对于能力来说更容易查证一些,所以说资历照样 挺重要的。” 然则 需要注意的是,其实资历与能力是有联系关系 的。有些人,缺乏资历却很有能力,只要进入到他所擅长的工作中,很快就能掌握好各样技能,可以把工作做好,并不比有资历的人差,甚至有可能比有资历的人做得更好。 然则 有的时候,一些人却不克不及 飞快的掌握技能,这个时候只能靠时间来,比及 他有了资历差不多也就是有能力的时候了。 不过 更多的时候,资历未必代表能力,提炼你的资历,把它酿成 一种能力,才让你的经验更值钱。所以如果想要升职加薪,有更好的职业成长 ,一定要找到适合自己、最有效、最完善的工作办法 。 话说回来,如今职场上竞争加大,没有能力的人会被及时淘汰,有能力者能力 存活下来。只凭借老员工身份而能力不足者能如鱼得水的情况几乎不存在了。
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