透视|“老绿城人”郭嘉峰,每走一步顶一下好凶(2)

2008年阁下，郭嘉峰在杭州西湖凯悦旅馆接到宋卫平的电话，商谈署理平台建树事宜。郭家峰认为，绿城其时作为署理建树的初志是公司打点本领强，但缺乏资金，这是杠杆动不了的时候的一条出路，于是绿城打点逐渐起步。

用他的原话来说：“事情是一个很出格的想法。原来是给员工提供一个平台的，也是宋卫平的情感造成的。成长成为上市平台长短常令人欢快的。”

参加过绿城代建平台的最初设计后，如今郭佳峰对已经走上正轨的绿城打点亦有许多设想，除了贸易代建、当局代建和相助方代建等处事外，将来绿城打点还要存眷金融机构的委托代建业务投资。

不只如此，郭佳峰还亲身经验了融绿之争，随后萌生了“归隐”的想法。

2014年5月，融创公布收购绿城24%股份，与九龙仓并列为绿城第一大股东，但在该年11月19日，宋卫平将绿城交给融创200多天后心生悔意。

据业内人士回想，彼时为了挺宋回归，绿城其时三名执董罗钊明、郭佳峰和曹舟南向全体员工群发了一封内部果真信。而宋卫平为了重返绿城，亦找到绿城原执行总司理应国勇和郭佳峰，但愿二人能别离出任总裁和执行总司理一职。

只是其时，郭佳峰已经抉择分开绿城，但那封尚未被证实的果真信中有一句话，让如今郭佳峰重回绿城这件事看起来颇有一丝韵味。

信中提到：“让绿城人包袱绿城的成长是办理问题的独一途径。”

概念人物 | 我们存眷的不只仅是人物的故事，尚有他和她的贸易传奇与沉浮。